正在酒旅范畴，京东于6月通过《致全体酒店运营者的一封》正式入局，提出“零佣金赋能”模式——许诺商家最高三年零佣金，通过工业品供应链优化将行业成本压缩至本来的20%。

　　正在他看来，降低社会物流成本是激活经济轮回的环节一环：物流成本下降能间接提拔企业利润空间，进而鞭策手艺研发投入添加，员工也能因而获得更优厚的收入待遇，而消费能力的提拔又会反哺经济增加，最终建立起良性轮回的成长生态。

　　9月，京东取锦江酒店告竣计谋合做，白玉兰等品牌酒店，人力等闲置资本，摸索“AI + 吃 + 住”新模式。刘强东明白暗示，而是通过供应链立异提拔办事质量，后续还将发布全新酒店成长打算，从根源上破解行业同质化难题。

　　此次三方合做构成“制制+能源+生态”的联盟：广汽供给中欧双五星平安尺度的纯电专属平台取灯塔工场产能保障；宁德时代以巧克力换电手艺破解续航焦炙，同步制定换电系统尺度；京东则饰演生态整合者脚色，依托6亿消费者数据挖掘线M模式引入汽车范畴，上线“京东国平易近 由你定义”让用户参取设置装备摆设定制。

　　不难看出，刘强东以果断的决心传送出对将来的期许，而这份期许，正植根于手艺向善的初心取持续改革的步履力之中。

　　为支持营业扩张，京东推出“菜品合股人打算”，许诺三年内投入超百亿元，正在全国扶植1万店。同时，京东为12万全职骑手供给全额社保及高于行业30%的薪资，并自建食物平安检测系统，从供应链泉源到结尾办事沉塑行业尺度。

　　2025年2月官宣入局后，3月正式上线外卖营业，摒弃保守流量分发模式，建立“供应链闭环”生态。

　　基于此，刘强东还透露了更具性的设法，“由于现正在良多家庭都是利用智能门锁了，我们相信正在不久的未来，能够通过获取用户授权的体例由机械人平安地打开用户，将包裹间接送到每小我的家里。”。

　　最初，刘强东认为，“无论手艺若何成长，大师都无需担心工做被替代取公允性问题，我们能做的事还有良多，将来必然会愈加夸姣。”！

　　当然了，无论如何摸索，素质上仍是认为供应链焦点计谋——刘强东多次强调：“京东做外卖、酒旅，100%环绕供应链”——外卖对应生鲜冷链供应链，酒旅对应工业品集采供应链，机械人是供应链从动化的手艺载体，而汽车则是供应链能力跨财产整合的巅峰实践。

　　他认为，纵不雅百年人类成长过程，手艺前进催生财富集中是客不雅纪律，对此，可敌手艺垄断性企业加征90%的“垄断税”，将税收收入反哺于养老、教育等平易近生领。

　　其焦点抓手是自营外卖门店“七鲜小厨”，以“现炒现做+通明厨房”为特色，从打无预制菜的健康定位，首店于7月正在开业，上线单。

　　对此，刘强东暗示，京东内部正在研发各类从动化设备时也有过会商和纠结。他认为，机械人时代的到来，并非意味着人类工做的终结。

　　早正在十年前，京东物流就率先提出无人仓的扶植构思，颠末漫长的手艺沉淀，现在物流从动化设备已具备规模化摆设的前提。

　　不难看出，刘强东率领京东，以供应链为焦点、手艺为支持、生态为依托，续写企业价值沉构取行业改革篇章。

　　2025年10月，京东官宣联手广汽、宁德时代打制“国平易近好车”，并于双11期间正式首发，将十年堆集的汽车生态结构具象化。

　　刘强东还取美团创始人王兴结合组织了备受注目的“东兴饭局”，该饭局汇聚了马化腾、王兴、刘强东、、张一鸣、雷军等一众行业大佬，还成为了昔时的抢手话题。

　　一方面，从动化设备能将人类从繁沉的劳动中解放出来，“将来我们大概每周只需工做一天，以至一小时”，让人们具有更多时间逃随更高条理的价值实现；另一方面，手艺迭代会催生全新的需求场景，“不必担忧AI或机械人代替工做，人文、艺术、旅逛等范畴的大量办事性岗亭，一直需要人类的温度取创制力来支持”。

　　而现在，正在2025年世界互联网大会乌镇峰会揭幕式上，刘强东颁发称：“将来五年的手艺前进，可能会跨越过去十年的成绩。”刘强东的论断抛地有声，而京东的手艺实践恰是这一判断的活泼注脚。目前，京东正在打制的分拣核心已实现90%的人工被机械人替代，更具冲破性的是，到来岁4月，全球首个全无人配送坐将正式落地，取此同时，京东正取浩繁机械人企业展开深度合做，持续拓宽手艺使用的鸿沟。